2. Accompagner un collaborateur

Vous venez de nommer un employé dans une nouvelle fonction. Un de vos salarié est en train de décrocher.

Solution d’accompagnement

  • Un entretien préalable avec le manager
  • Un entretien tripartite (Manager, Coach, Collaborateur) en présentiel
  • Entretiens de coaching avec le collaborateur à distance
  • Entretien individuel de suivi à 3 mois
  • Possibilité de souscrire un package, nous consulter
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